自3月21日美丽院区暨6S精益管理专项行动启动会召开以来,我院迅速行动,成效显著。3月28日,标杆科室打造圆满完成;4月16日第二批6S科室验收顺利告捷。这一系列的成果,让相关科室的员工们收获了满满的成就感。从最初的误解与疑虑,到如今的认同与热忱,大家深刻认识到6S管理并非单纯的大扫除,而是推动标准化、规范化管理的重要一环。
在整理前与整理后的鲜明对比中,科室发生了质的蜕变。经过整理、整顿、清洁、清扫的精细操作,环境焕然一新。通过目视化培训对物品进行定位管理后,员工们的工作效率得到了显著提升,个人素养也得到了极大提高,团队凝聚力与战斗力更是不断增强。
4月12日,第三、四批6S推广科室启动会如期召开,员工们积极性高涨,行动迅速。他们不畏辛劳,翻箱倒柜进行整理、清扫。经过三天的断舍离,所有科室均顺利通过第一阶段验收。
4月17日,医院又对通过验收的科室6S秘书进行了目视化标准培训。各科室积极响应,纷纷组织开展科室培训,并对科室人员进行合理分工。这一系列举措的实施,不仅提升了员工们的专业技能,也为医院的持续发展奠定了坚实基础。
在推行6S管理的过程中,全体上下共同学习、共同进步,逐渐达成共识,学会了凝聚力量,领悟了标准化管理的精髓,参透了礼仪文化。医院员工们的思想认知得到了全面升华,医院的文化氛围也愈发浓厚。有了6S管理的加持,医院将厚积薄发,不断提升工作效率,更好地服务社会。我院将以更加饱满的热情和更加坚定的信念,为群众健康事业做出更大的贡献!