4月29日下午，我院十二楼会议室隆重举行了6S精益管理专项行动总结大会，医院领导班子及中层干部、6S推进办成员及科室代表参加了会议。经过全体干部职工的共同努力，历时一个多月的辛勤付出，覆盖我院57处区域已全部完成6S打造并通过验收，标志着6S精益管理阶段性工作取得圆满成功。

       大会表彰了6S精益管理中的先进集体，院领导分别为获奖科室颁发了金、银、铜奖牌，他们在改善工作环境、提高工作效率方面取得了显著成效。这不仅是对获奖科室的表彰，更是对全体参与6S精益管理工作员工的激励。

      康复医学科护士长回顾了6S打造过程中的点点滴滴，总结探索和创新的思路，分享了经验与心得体会。她表示科室不仅在环境整洁、物品摆放等方面取得了显著成效，更重要的是，这种管理方式促进了团队协作和沟通，提升了工作效率和患者满意度。

      我院党委副书记、院长王延涛作总结发言。他首先向获奖科室表示热烈的祝贺，并对全体参与6S精益管理工作的职工表示衷心的感谢。他强调，6S精益管理是我院在高质量发展道路上的重要一环，此次收官并非终点，而是新的起点。我们要坚定维护首批6S工作成果，推动6S精细化管理走向深入、落到实处，确保这些成果能够持续发挥作用，为患者提供更加优质的服务。      

      会议总结了在自2月份下发“美丽院区”行动计划通知以来的各项工作进程，涵盖了6S推进办会议的召开、行动方案的深入探讨、目视化标准的精心制定、打造所需材料的购置，以及启动会和培训会的成功举办。科室成员们积极参与，通过宣誓、打造和验收等环节，共同推动了“美丽院区”行动计划的实施。

      通过6S精益管理的实施，我院不仅打造了整洁、规范、标准、便捷的工作环境，还提升了职工的综合素养，增强了团队凝聚力，丰富了医院文化内涵建设，塑造了良好的医院形象。同时，也改善了病人的就医体验，进一步提升了服务满意度，为医院的高质量发展奠定了坚实基础。