随后，杨斌辉与医院领导班子进行座谈，认真听取了医院领导班子关于近期经营情况和发展思路的汇报，并提出五点发展建议：一是医院要结合目标规划，做好战略执行，进一步提升医院运营效率；二是要注重患者维护，构建系统化服务体系，做好特需门诊、无假日门诊等工作，不断改进和提升服务质量；三是要进一步加强学科建设，紧紧围绕周边居民需求，完善亚专业细分、培养专科人才、提升医院技术实力。四是要重视质量安全，健全医疗质量安全管理体系，抓好临床核心制度落实，确保医疗安全；五是要牢牢守住安全生产底线，结合安全质量“一张网”填报、“安全生产三年攻坚行动”等工作，持续做好日常安全管理，抓细抓长抓实各项工作，为医院实现高质量发展提供可靠保障。

   公司医院临床发展部负责同志、医院领导班子成员陪同调研。