烟台海港医院致力于提升“美丽院区”建设，同时引入6S精益管理理念，以期实现医院管理的科学化、规范化、精细化。经过一段时间的精心组织和实施，我院第一批标杆科室的验收工作已圆满完成，于2024年3月30日召开2024年提升“美丽院区”暨6S精益管理第一批标杆科室验收总结大会，对前期工作进行全面回顾与总结，为后续的推广和深化工作奠定坚实基础。

      我院成立了以院长为组长的专项工作小组，制定了详细的验收工作方案，明确了验收标准、流程和时间节点，确保了验收工作的有序开展。验收小组严格按照6S管理标准，对第一批标杆科室进行了全面细致的现场检查，从环境整洁、物品摆放、标识清晰、安全规范等方面进行了综合评价，确保每个科室都达到了验收标准。针对验收过程中发现的问题和不足，验收小组及时与科室负责人进行了沟通反馈，并提出了具体的整改意见和建议。各科室积极响应，迅速行动，确保了问题得到及时有效的解决。

金奖获得科室-口腔科

银奖获得科室-感控科

口腔科王志平分享6s精益管理经验

党委副书记、院长王延涛

      会上，王延涛作总结发言。他指出，通过此次验收工作，第一批标杆科室在6S管理方面取得了显著成效，科室环境整洁有序，物品摆放规范合理，标识清晰醒目，安全防范措施到位。同时，各科室还结合自身特点，创新管理方式，形成了各具特色的管理模式和经验做法。这些成果的取得，不仅提升了医院的整体形象和服务水平，也为其他科室树立了良好的榜样。

      标杆科室6S精益管理的前后变化展示，不仅是工作环境得到了改善，更彰显了人员在改造过程中团队协作、群策群力的合作精神。

      未来，我院将继续深化6S管理在医院的推广应用，逐步扩大标杆科室的范围和数量，同时加强培训宣传力度，提高全院员工对6S管理的认识和重视程度。此外，我院还将积极探索将6S管理与其他先进管理理念和方法相结合的新途径和新模式，不断提升医院的管理水平和核心竞争力。